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专访吴世春:人口红利消散,消费、技术、国运三大红利将成创投行业新支撑 ... ...
2020-01-07 20:59 来源: 阅读:209

 梅花天使创投创始合伙人吴世春作为本次大会嘉宾,从投资人的角度出发,解读了目前中国商业化环境下的新方向、新红利。

人口红利之后

是消费、技术、国运红利

吴世春认为,在中国人口红利逐渐消失、流量集中于BAT的大背景下,创投圈涌现出了新三大红利——消费红利、技术红利与国运红利。

首先是消费红利。目前,国内消费者的消费能力不断升级,这推动了中国的产品升级、服务升级、品牌升级,智能手机、迷你KTV都是鲜明的例子。“在任何一个领域,都会诞生中国的高品质品牌”,吴世春说。

第二,是技术红利。吴世春指出,共享经济、无人值守设备在国内的爆发,有赖于移动支付这一技术的普及。中国移动互联网的规模巨大,推动了技术的升级。“一旦有新的技术创新,规模效应和节点效应非常大。当人口红利下降后,更多公司会有动力去做技术创新。”

第三,是国运红利。中国目前已经从世界第二大经济体走向第一大经济体,人民币成为全球货币,“一带一路”、亚投行等顶层设计出现,都将推动中国产品、品牌走出去,带来较高的溢价。

演讲结束后,吴世春接受了Bianews专访。

吴世春是梅花天使创投创始合伙人,梅花天使创投成立于2014年,投资领域包括互联网、移动互联网、现代服务游戏等,投资项目有:趣分期、唱吧、云医、小牛电动等。

企业合并定律:品牌型公司不太可能合并

中国的互联网公司的发展规律几乎千篇一律,从诞生到高潮,最后两家头部公司合并。对于这一现象,吴世春认为在模式创新里,赢家会拿走一切,这是不可避免新的问题。

吴世春表示,中国有大量的创业者,在新的模式创新下,肯定蜂拥而上,但最后剩下的头部一家会拿走绝大部分的费用,基本占据市场。

而品牌型的公司和一些技术创新的公司就可以多家并存,它们不需要合并也可以很好的生存。“有技术基因背景的公司,这种赢家不是要拿走一切的”,吴世春说。

同时,他认为,多家品牌也会并存,并拿手机品牌举例道,“华为和小米可能会并存很久,谁也不会说华为必须合并小米,或者小米必须合并华为才能生存下来

ofo和摩拜:弱者谈合并

在谈及ofo和摩拜的合并问题时,吴世春表示“我觉得先着急合并的肯定是示弱的一方,谁先提出合并谁吃亏”。在合并这件情上,双方各有诉求,弱的一方希望早点套现,强的一方希望能够赢个大的,这种必须到某个时间达到一个平衡点的时候,价格合适了,谈的各种障碍也排除了,就会合并。

同时,吴世春认为ofo和摩拜也有可能不会合并,如果把对手打死的成本低于合并的成本,就不会合并,但比起打不死对方而一直消耗自身,合并更有价值。

投资趣店回报千倍,企业难免有风波

作为趣店投资方,梅花创投在趣店上市时刻获得了1000倍回报率,但随着趣店罗敏宣称不催收的公众发言、相关舆论热议、以及现金贷监管的收紧等,趣店引来一场风波。

对此,吴世春表示,一个企业难免有风波,企业如果没被风波打死会更强壮,但同时,吴世春也坦诚,如今回报率跌下来了,后期情况未知。但他仍然认为,这是非常好的回报。

而对于投资方应该在所投企业遇到困境时应该做什么的问题,吴世春表示,投资人只能从董事会方面影响。他认为,趣店应该走向合规化合法化的经营,但还是要靠公司本身治理结构的完善。

未来人工智能值得持续下注

吴世春指出人工智能未来会成为新的基础设施,像当时的互联网和移动互联网一样,未来可能没有哪个公司不是人工智能公司,所以我觉得哪怕有泡沫,这种对于社会的意义也是非常正面的。

他判断人工智能是个值得持续下注的领域,“在我们看来,有大量的行业应用的人工智能现在会逐步走向盈利。像我们投了一些医疗的AI、教育的AI、电网的AI等等行业的AI就能够赚到钱”。

以下是专访全文:

Bianews:创业都会有一个经历,创业到高潮期、很多竞争对手,最后在资本的推动下合并,您觉得这是一个天然的规律吗?

吴世春:在模式创新里面,这是不可避免的问题,赢家应该会拿走一切,大家一个机会,中国的创业者又这么多,肯定是蜂拥而上,从千团大战到百波大战,到现在的单车。最后肯定是头部的一家会拿走

绝大部分的费用包括像打车滴滴基本上已经占据这个市场了,像单车这个领域也会走历史的道路。但是未来像品牌型的公司,可能一些技术创新的公司就不太这种路,多家品牌也会并存,像手机品牌里面,华为和小米可能会并存很久,谁也不会说华为必须合并小米或者小米必须合并华为才能生存下来。

Bianews:就是因为他们有技术基因背景吗?

吴世春:技术基因背景,这种赢家不是要拿走一切的。

Bianews:您觉得为什么前几年都是模式创新,未来的红利却是技术创新呢?

吴世春:我说了三大红利,第一消费红利,第二技术红利,地三是国运红利,在人口红利过去的话,这三大红利成为主要挖掘投资机会的点。

Bianews:您觉得中国当前这个创业环境技术基因强大吗?因为之前都是从别的地方拷贝来的。

吴世春:其实技术从来都不是问题,需求和资金在的话,技术就会自然而然的爆发出来,只不过它有一个过程,为什么中国这几年来会出现一种喷涌式的技术突破,像量子计算机、超算、国家一些大的产品,包括在民间创新领域出现很多创新,比如微信支付这种或者中国的新四大发明都是技术创新,这种创新带来的,它后面就是需求在推动,资金在推动。所以中国已经是全世界最大的已开发的能力资源库,这个不存在中国技术人才不够或者没有创新基因的问题。创新都是需求才存在的,过去几百几千年推动技术创新最大的是战争,战争为了取胜,需求是推动国家给它投钱、给它制造武器,包括像车辆、原子弹、核能这种都是因为战争的需求拉动的。

Bianews:您觉得当下人工智能有泡沫吗?因为还没有见到一个成型的产品出来。

吴世春:人工智能的话未来可以成为新的基础设施,像当时的互联网和移动互联网一样,未来可能没有哪个公司不是人工智能公司,所以我觉得哪怕有泡沫,这种对于社会的意义也是非常正面的,我们警惕的是为人工智能而人工智能的公司,没有实际的行业需求就是为了去迎合,但是在我们看来,有大量的行业应用的人工智能现在会逐步走向盈利。像我们投了一些医疗的AI、教育的AI、电网的AI等等行业的AI就能够赚到钱。

Bianews:要垂直化都在应用层?

吴世春:对。

Bianews:您怎么判断ofo和摩拜的合并?

吴世春:我觉得先着急合并的肯定是示弱的一方,谁先提出合并谁吃亏,对于前一方来说肯定希望能够主导,肯定不希望被滴滴又控制了,所以这个事情各有各的诉求,弱的一方希望早点套现,强的一方希望能够赢个大的,这种必须到某个时间达到一个平衡点的时候,价格也合适了,谈的各种战略也排除了,就会合并。

Bianews:但是它有可能不合并吗?强的就是不收,弱的就死了。

吴世春:也有可能,这种领域里面如果能够把对手打死的成本低于合并的成本的话那就不合并嘛,如果打不死对方一直消耗你的话,合并应该就更有价值,如果能打死对方的话当然合并就没有那么有价值。

Bianews:您能用一句话总结一下您今年的成绩吗?

吴世春:我觉得我们还是继续做市场上最活跃的早期投资人,今年投了差不多70多家企业,而且在各个领域里都投到了一些头部企业,我觉得总体我们还是能看到这个市场上的一些机会,今年因为有趣店上市的大的利好,明年我们有更多的企业会上市,明年有3-4家企业会上市,所以明年会有更多好消息。

Bianews: 趣店的投资回报率是多少?

吴世春:它的股票是动态的,现在上市那一刻是一个回报率,到6月份卖的时候是一个回报率,中间说不好。

Bianews:上市那天呢?

吴世春:上市那天是1000倍,但是现在跌下来了,后期也不知道是什么情况,这种回报率不好算,很多时候用最高点算,中间点还是最低点算都不对,反正是非常好的回报。

Bianews:之前的风波怎么看?

吴世春:我觉得一个企业难免有风波,去看阿里、腾讯有没有经历过风波,风波如果打不死它只能让它更强壮,尼采有一句话“任何不能够摧毁你的困难都是你的朋友”。

Bianews:这场风波中,比如咱们投资的一个企业,它违反了什么法律,投资人这时候应该做点什么?

吴世春:投资人其实只能从董事会方面影响,这个应该走向合规化合法化的经营,但是还是要靠公司本身治理结构的完善,这种没有办法说投资人有很大的影响。

Bianews:您能判断人工智能下一波的创业和投资趋势吗?

吴世春:我觉得人工智能还是一个持续值得下注的领域,但是一定要在先变现的领域里面做投资会比较健康、比较可持续。像商业领域、一些工业领域可能能够提升效率的领域,像医疗、自动驾驶这种领域。

Bianews:梅花未来看准的也是这样吗?

吴世春:

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